DevOps transforma el área de Tecnologías de la Información en un habilitador estratégico. Para esto, se debe apoyar la estrategia del negocio para hacerla más exitosa en el aspecto organizacional y se debe incrementar la velocidad con actividades ágiles que nos permitan reducir los riesgos de no afrontar los retos que presente la organización. Además, se deben realizar las liberaciones dando mantenimiento al área de operaciones de acuerdo a cómo se están desarrollando cada uno de los pasos de la producción de los productos y servicios. También se deben automatizar cada una de las actividades para tener un control óptimo. En suma, DevOps es una cultura que debe impregnar toda la organización.

Dentro del mismo ámbito, Lean refiere a trabajar sobre actividades simples que podamos construir poco a poco, en bloques, para tener una estructura sólida con productos medibles. La medición es un factor crucial que permite evaluar y decidir sobre las actividades y procesos. Finalmente, un concepto clave es el compartir, la información, los recursos, los objetivos y las tareas de los equipos compactos, con la finalidad de realizar todas las actividades y entregar el producto final.