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Principios en dirección de proyectos V6 | EOL
Bienvenida
Bienvenida al curso.
Propiedad Intelectual.
Presentación del curso.
Objetivo del curso.
Sobre este curso.
Módulo 1. Definiciones
Introducción. (0:55)
1.1 ¿Qué es una empresa u organización?. (1:10)
1.2 ¿Qué es un proyecto? (1:18)
1.3 ¿Qué son operaciones?. (1:06)
1.4 ¿Quién agrega más valor, los proyectos o las operaciones?. (1:25)
1.5 La importancia de la coordinación entre operaciones y proyectos. (1:36)
1.6 ¿Cómo dirigir proyectos?. (3:06)
1.7 Herramientas para dirigir proyectos (1:23)
1.7.1 Listas (0:46)
1.7.2 Matrices. (1:15)
1.7.3 Estructuras de desglose. (1:17)
1.8 ¿Qué es la dirección de proyectos?. (0:49)
1.9 Etapas del proyecto. (1:45)
1.10 Áreas de conocimiento. (3:39)
1.11 La naturaleza iterativa de los proyectos.
1.12 Las diferentes aproximaciones y metodologías de proyectos. (2:19)
1.12.1 Fases o predictivo.
1.12.2 Iterativos.
1.12.3 La metodología incremental.
1.12.4 Las metodologías ágiles.
1.13 Obstáculos en la dirección de proyectos. (2:09)
Caso práctico
Ejercicio 1.1
1.14 Ingredientes del éxito en la dirección de proyectos.
1.15 El rol del director de proyectos. (1:07)
1.16 Habilidades de dirección de proyectos. (1:47)
1.17 El entorno del proyecto. (1:55)
1.18 Los interesados. (1:07)
Ejercicio 1.2
Evaluación. Módulo 1
Glosario. Módulo 1
Foro de discusión Módulo 1
Módulo 2. Antes de iniciar el proyecto
Introducción. (1:20)
2.1 Entendimiento del caso de negocio. (4:30)
Ejercicio 2.1.
2.2 Los objetivos estratégicos. (1:17)
2.3 El valor que se agrega al proyecto. (1:10)
Evaluación. Módulo 2
Glosario. Módulo 2.
Foro de discusión Módulo 2.
Módulo 3. Inicio del proyecto
Introducción. (1:23)
3.1 Recibir el proyecto. (1:07)
3.2 Identificar las características del proyecto. (1:46)
3.3 Empezar el acta de constitución del proyecto. (2:41)
3.4 Reunir la información necesaria. (1:32)
3.5 Registrar los supuestos. (1:37)
Ejercicio 3.1
3.6 Identificar a los interesados. (6:07)
Ejercicio 3.2
3.7 Finalizar y aprobar el acta de constitución del proyecto. (2:30)
Ejercicio 3.3.
Evaluación. Módulo 3.
Glosario. Módulo 3.
Foro de discusión Módulo 3.
Módulo 4. Planificación
Introducción (1:20)
4.1 Organizar el proyecto.
4.1.1 Reglas. (2:03)
4.1.2 Equipo de proyecto. (1:34)
4.1.3 Los recursos necesarios. (1:55)
Ejercicio 4.1
4.1.4 La naturaleza iterativa de los proyectos. (1:30)
4.2 El alcance del proyecto. (1:41)
4.2.1 Búsqueda de requisitos. (3:21)
Ejercicio 4.2.
4.2.2 Los entregables (1:30)
4.2.3 EDT (1:48)
Ejercicio 4.3.
4.2.4 El diccionario de la EDT (1:37)
4.2.5 La línea base del alcance. (1:57)
4.3 El calendario de trabajo. (1:33)
4.3.1 Desglosar la EDT. (3:02)
4.3.2 Secuenciar actividades. (4:13)
4.3.3 Estimar la duración de las actividades. (7:01)
Ejercicio 4.4.
4.3.4 La ruta crítica. (4:26)
Ejercicio 4.5.
4.3.5 Emitir y aprobar el calendario del proyecto. (5:10)
4.4 El presupuesto del proyecto. (1:14)
4.4.1 Estimar el costo de las actividades. (2:03)
4.4.2 Estimar y aprobar el presupuesto del proyecto. (4:23)
Ejercicio 4.6.
4.5 Los riesgos en el proyecto (3:57)
4.5.1 Identificar los riesgos. (0:53)
4.5.2 Analizar cualitativa y cuantitativamente los riesgos. (2:21)
4.5.3 Crear planes de atención a riesgos. (3:21)
4.5.4 Determinar la reserva de contingencia. (3:16)
Ejercicio 4.7.
4.6 La calidad de los proyectos. (2:41)
4.6.1 Planificar la calidad. (2:42)
4.6.2 Determinar las métricas de calidad. (1:24)
4.7 La gestión del proyecto (1:53)
4.8 La gestión de las comunicaciones. (6:03)
Ejercicio 4.8.
4.9 La gestión de los recursos humanos (4:12)
4.10 Adquisiciones. (5:10)
4.11 La gestión de los interesados (3:06)
4.12 Establecer las líneas base y aprobar el plan del proyecto. (3:54)
Ejercicio 4.9.
Evaluación. Módulo 4
Glosario. Módulo 4.
Foro de discusión Módulo 4.
Módulo 5. Ejecución
Introducción (2:04)
5.1 Coordinar al equipo de trabajo. (3:56)
5.2 Adquirir el equipo del proyecto. (3:36)
5.3 La matriz de asignación de responsabilidades. (2:31)
5.4 Implementar la respuesta a riesgos. (1:36)
Ejercicio 5.1
5.5 Comunicar los avances y resultados. (3:55)
5.6 Interactuar con los interesados. (2:12)
Ejercicio 5.2.
Evaluación. Módulo 5
Glosario. Módulo 5.
Foro de discusión Módulo 5
Módulo 6. Monitoreo y control
Introducción (2:46)
6.1 Medir el desempeño del proyecto. (3:16)
6.2 Los cambios en el proyecto. (1:40)
6.2.1 Orígenes de los cambios. (2:08)
6.2.2 Consecuencias. (1:24)
6.3 Control Integrado de Cambios. (3:27)
Ejercicio 6.1
6.4 Evaluar la calidad de los entregables (3:38)
6.5 Validar los entregables. (2:27)
Evaluación. Módulo 6
Glosario. Módulo 6
Foro de discusión Módulo 6.
Módulo 7. Cierre
Introducción (1:23)
7.1 Cierre administrativo del proyecto. (4:24)
7.2 Informe final del proyecto. (1:06)
Ejercicio 7.1
7.3 Lecciones aprendidas. (1:26)
Ejercicio 7.2.
7.4 Asegurar la documentación del proyecto. (3:23)
Evaluación. Módulo 7.
Glosario. Módulo 7
Foro de discusión Módulo 7.
Encuesta de calidad
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