Análisis del valor ganado aplicado a los proyectos

Este video aprenderá a establecer el presupuesto del proyecto basado en los recursos humanos y/o materiales utilizados en cada actividad y a establecer métricas que permiten controlarlo en las actividades correctas. También aprenderá de manera sencilla cómo controlar tu proyecto en base al desempeño del cronograma y del presupuesto.

• Entender cómo se construyen los indicadores de avance del proyecto, tomando en cuenta el avance de las actividades y el uso del presupuesto.
• Entender las fórmulas utilizadas en:
  • La gestión del valor ganado.
  • Pronósticos de desempeño e índice de desempeño.
  • Útiles para el examen de certificación PMP