Análisis del valor ganado aplicado a los proyectos

Aprenda a controlar su proyecto con base al desempeño del cronograma y del presupuesto establecido.

Este video aprenderá a establecer el presupuesto del proyecto basado en los recursos humanos y/o materiales utilizados en cada actividad y a establecer métricas que permiten controlarlo en las actividades correctas. También aprenderá de manera sencilla cómo controlar tu proyecto en base al desempeño del cronograma y del presupuesto.


  • Entender cómo se construyen los indicadores de avance del proyecto, tomando en cuenta el avance de las actividades y el uso del presupuesto.
  • Entender las fórmulas utilizadas en:
    • La gestión del valor ganado.
    • Pronósticos de desempeño e índice de desempeño.
    • Útiles para el examen de certificación PMP



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